For å komme nærmere nåværende og fremtidige kundebehov reduseres antall divisjoner fra tre til to, nemlig Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) og Special & New Technologies (S&T). Konsernets fokus vil fortsatt være på det høytvoksende emballasjemarkedet.
Papir- og emballasje arkmatingssystemer (P&P)
Denne divisjonen vil spesialisere seg på ende-til-ende-løsninger for vekstmarkedene for papp og bølgepapp. Alle aspekter som pre-print, print med integrert digital arbeidsflyt og etterbehandling tas opp her. I det voksende markedet for ferdiggjøring, det vil si spesielt stansing, falsing og liming, er Koenig & Bauer den eneste fullskalaleverandøren som kan tilby sine kunder hele spekteret av emballasjeløsninger, skriver de i en pressemelding. Kommersiell trykking vil også fortsatt være en prioritet.
Viseadministrerende direktør og finansdirektør, Dr. Stephen Kimmich forklarer:
– Samling av falset kartong og bølgepappvirksomhet i én divisjon er vårt svar for å møte kundenes behov. Denne gruppen har betydelig teknologi- og kundeoverlapping. Koenig & Bauer fortsetter dermed å utvikle seg som en «one-stop shop» for kartong- og bølgepappemballasjesegmentet.
Spesielle og nye teknologier
Divisjonen Special & New Technologies samler de tidligere aktivitetene til Special-segmentet (seddel- og sikkerhetsutskrift, systemer for industriell merking og koding og spesialsystemer for direkte utskrift på metall- og glassbeholdere) samt de gjenværende aktivitetene til tidligere Digital & Webfed divisjonen.
Dette inkluderer først og fremst digital og flexo webtrykk. På samme måte vil partnerskapet mellom Koenig & Bauer og Volkswagen-datterselskapet PowerCo om utvikling av tørrbelegg for battericelleproduksjon bli integrert i dette segmentet.
Forretningsenhetene innen S&T-segmentet vil bli ledet av uavhengige ledergrupper som kan reagere raskt og kompetent og med høy grad av virksomhetsautonomi.
Ny konsernledelse og slankere ledelse
Christian Steinmaßl, som har over 25 års erfaring innen papir- og emballasjeindustrien, tiltrer konsernledelsen 1. desember 2024. Han vil ta på seg en nøkkelrolle i den nye Special & New Technologies-divisjonen og være ansvarlig for produksjon, Vision & Protection og Kyana (tidligere Digital Unit) forretningsenhetene samt operasjonelle delte tjenester innen konsernet.
Med denne tilpasningen effektiviserer Koenig & Bauer AG som et holdingselskap sine oppgaver og tildeler mer operasjonelt ansvar til de to divisjonene. I tillegg til å ivareta konsernets strategiske ansvar, vil holdingselskapet fortsatt levere fellestjenester til alle konsernets datterselskaper, inkludert IT, HR, IR, kommunikasjon, sentrale innkjøp og finansielle tjenester. Fremover vil det gjøre det mulig å redusere antall medlemmer i holdingselskapets ledelse til kun to, nemlig administrerende direktør og økonomidirektør. I løpet av 2025 vil ytterligere grep for å omorganisere hovedstyret bli tatt etappevis.
Som styreleder, prof. Dr. Raimund Klinkner, forklarer:
– Denne strukturen, som er avtalt i fellesskap mellom styret og hovedstyret, skal sikre at beslutninger blir bedre i tråd med forretningsmodellen, samtidig som de slankere strukturene vil øke hastigheten på beslutninger og bidra til å optimalisere kostnadene. Planene inkluderer et generasjonsskifte, som skal gjennomføres i løpet av 2025.
