Hjulene snurrer raskt for det nye svenske storkonsernet Multiply Solutions. Til Sign&Print forteller administrerende direktør Erik Mauritzon blant annet om reisen så langt, og hvorfor de ikke kjøpte Merkur Grafisk.
Siden Multiply Solutions presenterte sitt nye navn og konsept i februar, har tempoet fortsatt vært høyt med intern utvikling og omstrukturering. De investerer i produksjons- og leveringskapasitet for å møte økende volumer og mer komplekse kundekrav.
– Vi er i ferd med å flytte produksjon fra offset til digitalt og omvendt i Malmö. Jeg synes vi har et veldig godt salg i år, i henhold til budsjett. Så det går ganske bra, synes jeg. Samtidig er det valgår, så det er litt vrient. Det kan jo stoppe opp senere, sier Erik Mauritzon.
Helhetsgrep for kundene
Multiply ser at kundene gjerne vil arbeide med færre leverandører og få et mer samlet tilbud. Det har de tatt tak i ved å samle sin spesialistkompetanse for å styrke merkevarearbeidet gjennom hele kjeden, fra kommunikasjon til distribusjon. Konsernet arbeider med i større grad å tilby løsninger også utover konvensjonell trykkproduksjon, som løsninger innen logistikk, distribusjon og emballasje.
Multiply Solutions har produksjonsenheter i Stockholm, Göteborg, Malmö, Falun, Västerås og Tierp. I fjor ble det gjort et arbeid for at hvert anlegg skulle bli spesialisert på sin respektive produksjonsteknikk.
Emballasjeoppdragene i Stockholm ble flyttet til Göteborg. Digitaltrykk og storformat sentraliseres i hovedsak til Malmö. Offset, konvoluttering og direktereklame produseres hovedsakelig i Stockholm.
Krevende investeringer
Etter fusjonen mellom Åtta45 og Exakta byttet konsernet navn til Multiply Solutions. Har det slått godt ut?
– Ja, det synes jeg. Fra kundene har jeg ikke hørt veldig mye, men mer fra konkurrentene. Selve navnebyttet har gått veldig bra, og det er en veldig god ting for organisasjonen. Å samle organisasjonen under ett og samme navn synes jeg vi har lyktes veldig godt med. Så tar det litt tid å få alt på plass. Vi holder fortsatt på med å profilere om her og der.
Hva blir retningen til høsten?
– Vi har investert ganske kraftig. Vi ser på noen ytterligere investeringer. Det kommer sikkert til å dukke opp ting, men det tar litt tid. Vi har ganske mye å fordøye akkurat nå. Jeg synes vi har fått samlet salgsavdelingene på en god måte, og produksjonen fungerer bra, men vi har litt mer arbeid å gjøre. Vi flytter mindre opplag fra Stockholm til Malmö, som skal gå digitalt i stedet for offset.
Ikke Norge – ennå
Multiply har gjort det tydelig at de ønsker å gå inn i resten av det nordiske markedet. Men det ble ikke noe oppkjøp da det store norske konsernet Merkur Grafisk ble slått konkurs i juni.
– De tapte litt for mye penger til at det skulle være interessant. Det kan man vel si. Men en gang havner vi kanskje der (i Norge, red.anm.).
Kan man forvente nye oppkjøp i løpet av høsten?
– Akkurat nå er det rolig. Men det kan gå fort, og det kan ta lang tid. Det vet man aldri.
Lønnsomheten øker kraftig
Nå i august presenterte konsernet sitt resultat for 2025. Omsetningen økte fra 624 millioner svenske kroner (2024) til drøyt 1,01 milliarder svenske kroner (2025). Resultatet etter finansielle poster steg kraftig, fra 8,2 millioner til 48,9 millioner svenske kroner.
Når Multiply har kjøpt opp trykkerier, har en del av trykkerienes hasteoppdrag i stedet gått videre til andre lokale virksomheter. Hvordan ser du på den dynamikken og utviklingen?
– Du kan ikke få alt. Når vi tar over et selskap, har vi aldri fått med oss alt. Det kan være noe som ikke passer, eller nærheten som påvirker. Så det er vi vant til. Jeg har full forståelse for at hasteoppdragene blir vanskelige når du skal ha levering samme dag.
– Men på den andre siden har vi en så utrolig styrke, fordi vi virkelig kan levere alt til én kunde. Kan kunden vente til dagen etter, har vi ingen problemer med å levere. Og det er vel bra at det drypper litt over på de andre også.
